Make Revenue Flow

Make Revenue Flow

조직은 더 많이 움직입니다.

매출은 그렇지 않습니다.


우리는 매출의 흐름을 바꿉니다.

조직은 더 많이 움직입니다.

매출은 그렇지 않습니다.


우리는 매출의 흐름을 바꿉니다.

We’ve partnered with:

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Problem

The Real Problem

많은 조직이 리드를 늘리고, KPI를 높이며, 더 많은 보고를 관리합니다. 하지만 결과는 바뀌지 않습니다. 항상 같은 지점에서 멈춥니다.

The Real Problem

많은 조직이 리드를 늘리고, KPI를 높이며,
더 많은 보고를 관리합니다.
하지만 활동이 늘어날 뿐 결과는 바뀌지 않습니다.

고객과 미팅은 하지만 기회(Opportunity)로 전환되지 않습니다.

고객과 미팅은 하지만 기회(Opportunity)로 전환되지 않습니다.

관계는 유지되지만 최종 선택은 받지 못합니다.

관계는 유지되지만 최종 선택은 받지 못합니다.

조직은 분주하지만 성과는 시스템이 아닌개인에게 머뭅니다.

The Diagnosis

당신 조직의 매출은 흐르고 있습니까?

유능한 조직이 성과를 반복하지 못하는 이유는 단 두 가지입니다.
PRS는 매출이 멈추는 지점을 정의하고, 그 흐름을 다시 연결합니다.

당신 조직의 매출은 흐르고 있습니까?

유능한 조직이 성과를 반복하지 못하는 이유는
단 두 가지입니다.

PRS는 매출이 멈추는 지점을 정의하고,
그 흐름을 다시 연결합니다.

Flow Bottleneck

흐름이 끊기는 병목


고객의 선택 과정이 단계별로 끊겨 있는 상태

Flow Bottleneck

흐름이 끊기는 병목


고객의 선택 과정이 단계별로 끊겨 있는 상태

단계별 단절 (Disconnected Steps)

기회 전환 저조 (Low Conversion)

영업 사이클 장기화 (Stalled Cycles)

Leadership Bottleneck

리더십이 흐름을 막는 병목


성과를 구조화하지 못하는 리더십

Leadership Bottleneck

리더십이 흐름을 막는 병목


성과를 구조화하지 못하는 리더십

활동 중심 관리 (Activity-based)

개인 역량 의존 (Talent Dependency)

재현 불가능한 성과 (Non-repeatable)

Revenue is not Activity. Revenue is Flow

Revenue is not Activity
Revenue is Flow

매출은 결과가 아니라,

고객의 선택이 이어지는 흐름입니다.


영업은 개별 행동이 아니라,

연결된 파이프라인입니다.


PRS는 이 흐름이 끊기지 않도록 설계합니다.

흐름이 이어지면, 결과는 달라집니다.


매출은 결과가 아니라,

고객의 선택이 이어지는 흐름입니다.


영업은 개별 행동이 아니라,

연결된 파이프라인입니다.


PRS는 이 흐름이 끊기지 않도록 설계합니다.

흐름이 이어지면, 결과는 달라집니다.

Why PRS?

Beyond Consulting
Beyond Training
We design how they work together

Beyond Consulting
Beyond Training
We design how they work together

컨설팅은 방향을 만들고,

교육은 변화를 만듭니다.

하지만 방향과 변화만으로는

성과는 반복되지 않습니다.

PRS는 그 흐름을 연결해

성과가 이어지는 구조를 설계합니다.


컨설팅은 방향을 만들고,

교육은 변화를 만듭니다.

하지만 방향과 변화만으로는

성과는 반복되지 않습니다.

PRS는 그 흐름을 연결해

성과가 이어지는 구조를 설계합니다.

Programs

PRS의 5가지 시그니처 프로그램

PRS의 5가지 시그니처 프로그램

성과가 만들어지는 흐름을 따라 설계되어 있습니다.

진단에서 시작해, 현장에서 작동하도록 실행하고,

성과가 조직의 시스템으로 남게 만듭니다.

성과가 만들어지는 흐름을 따라 설계되어 있습니다.

진단에서 시작해, 현장에서 작동하도록 실행하고,

성과가 조직의 시스템으로 남게 만듭니다.

매출 흐름 진단하기

  • 매출 흐름 진단

    어디에서, 왜 매출

    흐름이 막히는지

    구조적 병목을

    진단합니다.

    Revenue Flow
    Diagnostic

    01

  • 병목을 제거하고,

    고객의 선택과 매출이

    다시 흐르도록 구조를

    재설계합니다.

    매출 흐름 재설계

    Revenue Flow
    Advisory

    02

  • TMORW 실행 체계 구축

    고객의 신뢰 형성과

    의사결정 과정을 현장에서

    실행 가능한 행동과

    반복 가능한 운영 리듬으로

    전환합니다.

    03

    Execution System
    (TMORW 기반)

  • 조직 내재화 및 시스템화

    지속 가능한 성과가

    특정 인재에 머무르지 않고

    조직의 시스템으로 남도록

    만듭니다.

    Internalization &
    System Design

    04

  • Learning
    Experiences

    강연 · 워크샵

    PRS의 관점과 매출 증진,

    실행 언어를 짧고 강하게

    체험하는 고밀도 학습

    프로그램입니다.

    05

  • 매출 흐름 진단

    어디에서, 왜 매출

    흐름이 막히는지

    구조적 병목을

    진단합니다.

    Revenue Flow
    Diagnostic

    01

  • 병목을 제거하고,

    고객의 선택과 매출이

    다시 흐르도록 구조를

    재설계합니다.

    매출 흐름 재설계

    Revenue Flow
    Advisory

    02

  • TMORW 실행 체계 구축

    고객의 신뢰 형성과

    의사결정 과정을 현장에서

    실행 가능한 행동과

    반복 가능한 운영 리듬으로

    전환합니다.

    03

    Execution System
    (TMORW 기반)

  • 조직 내재화 및 시스템화

    지속 가능한 성과가

    특정 인재에 머무르지 않고

    조직의 시스템으로 남도록

    만듭니다.

    Internalization &
    System Design

    04

  • Learning
    Experiences

    강연 · 워크샵

    PRS의 관점과 매출 증진,

    실행 언어를 짧고 강하게

    체험하는 고밀도 학습

    프로그램입니다.

    05

Proof

Results by Design

Results by Design

PRS의 매출 흐름 설계는 단순한 가설이 아닙니다.

이미 글로벌 선도 기업들이 경험한 압도적인 성과와 수치로 그 가치를 증명합니다.

PRS의 매출 흐름 설계는 단순한 가설이 아닙니다.

글로벌 선도 기업들이 경험한 압도적인 성과와 수치로

그 가치를 증명합니다.

01

B2B IT SaaS 기업 매출 목표 110% 달성

활동 중심의 영업에서 탈퇴하여 PRS의 흐름 설계를 도입한 결과, 단기간 내 목표 대비 110%라는 압도적인 매출 성과를 기록했습니다.

영업 사이클 단축 및 전환율 22% 향상

불필요한 리드를 정제하고 TMORW 엔진을 통해 미팅의 질을 높인 결과, 계약까지의 소요 시간을 22% 단축하고 기회 전환율을 18%p 끌어올렸습니다.

02

03

글로벌 제약 성과 순위 상승 17위 → 6위

개인 역량에 의존하던 하위권 팀에 PRS 리더십 코칭과 흐름 구조를 이식하여, 전체 35개 팀 중 6위로 올라서는 드라마틱한 성장을 이끌어냈습니다.

글로벌 제약 B사무소 3개월 만에 Top2 달성

리더십 프레임워크와 실행 체계 표준화 도입 단 3개월 만에, 전국 25개 팀 중 전체 2위를 달성하며 리더십 효과를 2~3배 향상시켰습니다.

04

Founder

The Architect of Revenue Flow

The Architect of Revenue Flow

김남희 (Namhee Kim)


Revenue Flow Architect

비즈니스 관계 기반 매출 구조 설계자

김남희 (Namhee Kim)


Revenue Flow Architect

비즈니스 관계 기반 매출 구조 설계자

대부분의 조직은 '활동'을 관리합니다.

그러나 실제 성과는 '고객의 의사결정 흐름'에서 만들어집니다.


• 25년간 글로벌 기업 및 국내 조직 매출 구조 설계 및 실행

• 9,000+ 영업 리더 및 경영진 대상 성과 구조 코칭

• TMORW 매출 흐름 프로세스 개발


“매출은 설계됩니다.”

대부분의 조직은 '활동'을 관리합니다.

그러나 실제 성과는 '고객의 의사결정 흐름'에서 만들어집니다.


• 25년간 글로벌 기업 및 국내 조직 매출 구조 설계 및 실행

• 9,000+ 영업 리더 및 경영진 대상 성과 구조 코칭

• TMORW 매출 흐름 프로세스 개발


“매출은 설계됩니다.”

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지금, 당신의 매출은 어디에서 멈추고 있습니까?
Where is your revenue breaking?

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매출 흐름 진단 (Revenue Flow Diagnostic)을 통해
매출이 멈추는 지점과
바꿔야 할 구조가 명확해집니다.

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매출이 멈추는 지점과
바꿔야 할 구조가 명확해집니다.